Wij maken op onze website gebruik van cookies. Een cookie is een eenvoudig klein bestandje dat met pagina’s van deze website wordt meegestuurd en door de browser op de harde schijf van de computer wordt opgeslagen. Wij gebruiken cookies om je instellingen en voorkeuren te onthouden. Je kunt deze cookies uitzetten via de browser. Lees meer

De vrije adviseur en de Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA)

dba var fokke en sukkeHet beleid omtrent de deregulering beoordeling arbeidsrelatie (DBA) is inmiddels uitgesteld tot 2018, maar Dave uit Den Haag stelde me naar aanleiding van die VAR en DBA discussie een paar goede vragen. Mijn antwoorden erop zijn wellicht nuttig voor anderen.

Met veel belangstelling een artikel gelezen over je boek. Heb hem inmiddels aangeschaft.

Daarin kom je met een vorm van abonnement welke ZZP’rs voor hun klanten kunnen toepassen. Zeer interessant.

Vroeg me alleen af of in deze tijd van invoering van modelovereenkomsten het voor de belastingdienst niet eerder riekt naar een fictieve arbeidsovereenkomst.

  • Hoe kijk jij daar tegenaan?
  • Hoe communiceer je dat naar je klanten?
  • Verwerk je dat in je modelovereenkomst met die specifieke klant?

Hoor het graag.

Hier mijn antwoorden…

Zoals ik het zie heeft de Belastingdienst het doel om te voorkomen dat mensen uit dienst treden en weer aan de slag gaan als zzp’er. Of andersom; dat een werkgever mensen niet in dienst neemt maar probeert om ze -zogenaamd als zzp’er- aan het werk te zetten. Dit levert in beide gevallen minder inkomsten op voor de schatkist en is oneigenlijk gebruik van de status als ondernemer. Logisch wat mij betreft.

Maar omdat niet altijd even helder is wat de status is van een klant-leverancier relatie tracht men dit met VAR en DBA te reguleren.

Echter, de relatie van een vrije adviseur met zijn klant is klip en klaar als je kijkt naar de belangrijkste criteria die de Belastingdienst stelt. Heel belangrijk is het ontbreken van een gezagsverhouding, en daarin scoort de vrije adviseur erg goed:

  • meerdere opdrachtgevers
  • er wordt niet afgerekend op basis van tijd of aanwezigheid
  • er is geen verplichting aanwijzingen op te volgen (eerder andersom :-))

De beste adviseur is en blijft een onafhankelijke adviseur.

Dat er een regelmaat is in de afrekening (de maandabonnementen) moet niet gezien worden als een salaris, maar eerder als een betalingsregeling die mooi in de pas loopt met de contractduur.

Communicatie naar de klant

Dit werk (adviseren) doe ik nu sinds begin jaren negentig. Ik heb nog nooit meegemaakt dat een klant vroeg naar een VAR, of andere garanties dat er geen sprake is van een fictieve dienstbetrekking. Een deel van de verklaring daarvoor kan mogelijk liggen aan de doelgroep; MKB’ers. Die zijn zelf niet bijster geïnteresseerd in papierwerk, en ze zijn ook niet heel bang voor een risico zoals functionarissen bij overheden, instellingen en grote bedrijven mogelijk wel zijn. Ook herkent een MKB’er een mede-ondernemer als hij/zij er een ziet.

Maar voor wat de communicatie betreft: de klant weet dat ik voor meerdere bedrijven werk, dat we kijken naar de output van het project (niet de input zoals tijd en plaats), en dat er een plan komt waar we samen achter staan en dat we samen hebben uit te voeren. Daarvoor hoeft hij alleen maar op m’n site te kijken maar ik leg het ook uit tijdens new business meetings.

Modelovereenkomst DBA

Op dit moment werk ik voor 8 opdrachtgevers. Met geen van hen heb ik een overeenkomst op papier staan, laat staan een modelovereenkomst. Ik heb me nog niet verdiept in die modelovereenkomsten maar het lijkt me sterk dat daar een retainer type model tussen staat.

Puur juridisch gesproken zou het bijzonder knap zijn als iemand zou kunnen bewijzen dat er tussen mij en 1 of meerdere van mijn opdrachtgevers een fictieve dienstbetrekking bestaat.

Hoop dat dit je vragen beantwoordt en ik wens je veel succes met de zaken!

Arjan

Datum: 20-11-2016 Categorie: Adviseren Politiek

© 2018 Arjan Yspeert | Webdesign: StandOut Reclame